Maristes

Quan arriba el moment de valorar el final d’un curs, això sempre suposa l’esforç d’aturar-se a pensar per intentar discernir les fites assolides i els reptes pendents. La dificultat no rau tant en l’exercici memorístic en si mateix, sinó a destriar allò que vols explicar al teu entorn proper. Què els pot resultar més significatiu? Si aquest exercici, a més, coincideix amb el tancament d’un trienni i la revisió del nostre pla dels 1.000 Dies, s’entén que el repte és una mica més exigent.

Si hagués de valorar aquests darrers 1.000 dies, en primer lloc voldria subratllar que l’Obra Social Maristes Catalunya ha assolit un punt de maduresa important. Hem crescut en obres, en projectes, en equips i en prestació de serveis, i ho hem fet atenent criteris de qualitat tècnica i eficàcia, eficiència i sostenibilitat en la gestió. En aquest sentit, val la pena destacar que s’han dedicat esforços importants a la reflexió sobre el nostre model d’acció social i a l'organització de l’estructura necessària per poder dur-lo a terme.

D'altra banda, també destacaria el pas endavant que hem fet per ser referents en l’àmbit social i educatiu a Catalunya. En el nostre context intern hem coliderat projectes amb la xarxa d’escoles, enriquint-nos mútuament i posant en valor la nostra expertesa professional. En el context extern, hem estat mereixedors de la confiança d’administracions públiques i empreses privades per gestionar projectes d’alt impacte, com ara la coordinació del pla d’abordatge de la pobresa infantil de barris a Lleida, el projecte CODI (Competències Digitals per a la Infància) a tot el territori català o nombrosos projectes formatius amb les Cambres de Comerç, entre d’altres.

En tercer lloc, també cal fer èmfasi en el paper central de les persones. Hi ha molta gent que, des de les seves diferents responsabilitats professionals, han acompanyat o acompanyen el bon desenvolupament de la missió institucional. Si bé és evident que els educadors socials (també els treballadors socials, psicòlegs, integradors, inseridors i prospectors laborals...) tenen un paper essencial, i des d’aquí els agraïm profundament el seu servei i l'estima amb què fan la seva feina, no hem d’oblidar l’univers de companys i companyes que ens ajuden a fer possible el somni de Marcel·lí: equips de comunicació, economia, laboral, comptabilitat, arxiu, qualitat, serveis, recepció, riscos laborals, pastoral, cooperació i desenvolupament, lleure, drets dels infants, innovació, formació, informàtica, etc. I també aquells que tenen la màxima responsabilitat en l'àmbit de la governança: des del consell provincial, passant pel patronat fins a arribar a l’Equip Directiu.

Donant resposta a la pregunta que introdueix aquest article, m’atreveixo a dir que sí, que tenim moltes coses a celebrar! Sortim, doncs, a celebrar tota la bona tasca feta i, per sobre de tot, celebrem que encara tenim al davant molt bona feina per fer.

 

Raúl García Milán, coordinador de l'Obra Social Maristes Catalunya